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招聘

    尊(zun)重人才和(he)鼓勵創(chuang)新是(shi)我們(men)企業文化的(de)(de)重要內(nei)容，也是(shi)我們(men)人才成(cheng)長(chang)和(he)發(fa)展的(de)(de)土壤。多層(ceng)面的(de)(de)發(fa)展機會，雙(shuang)向的(de)(de)職業發(fa)展道(dao)路，良好的(de)(de)福(fu)利(li)待(dai)遇，這一切讓我們(men)提(ti)供的(de)(de)職位具有(you)更多的(de)(de)吸引(yin)力。加入嘉(jia)盛德，踏上成(cheng)就(jiu)事業夢(meng)想的(de)(de)發(fa)展之路！

甄選與(yu)配置

    我(wo)們相(xiang)信，并不是所有的(de)人(ren)(ren)都(dou)可(ke)(ke)以培養成(cheng)適合的(de)人(ren)(ren)，尋找(zhao)合適的(de)人(ren)(ren)是人(ren)(ren)力資源工(gong)作的(de)重要部分。甄選人(ren)(ren)員時，我(wo)們主(zhu)要考(kao)慮(lv)個(ge)人(ren)(ren)與工(gong)作、組織的(de)匹配性以及(ji)未來的(de)可(ke)(ke)發展性。

    當公(gong)(gong)司(si)出現職位空缺時，優先選擇公(gong)(gong)司(si)內部員工是我們一貫的做法。

工資

    制定工資時，我們(men)會(hui)考慮很多方面。然而(er)，我們(men)基本的理念是根(gen)據個(ge)人(ren)的績效表(biao)現。我們(men)保證個(ge)人(ren)對(dui)(dui)公司或對(dui)(dui)團隊成功的貢(gong)獻將會(hui)作為我們(men)調(diao)整工資的重要參考因(yin)素(su)。我們(men)的分配(pei)建立在崗位和個(ge)人(ren)能力的基礎上(shang)，對(dui)(dui)不同的人(ren)實行區別(bie)對(dui)(dui)待；

福利

    我(wo)們(men)對員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)責任不僅(jin)僅(jin)體現(xian)(xian)在工作上，而且包括工作環境以(yi)外，比如(ru)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)。為了(le)(le)幫助員(yuan)工實現(xian)(xian)對家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)責任，我(wo)們(men)有一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)計(ji)劃(hua)為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工以(yi)及他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)提供保(bao)(bao)障。養老和醫療保(bao)(bao)險(xian)是當前我(wo)們(men)主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)形(xing)式，除此(ci)之外，我(wo)們(men)還購買(mai)了(le)(le)意外以(yi)及附加重大疾病保(bao)(bao)險(xian)，商(shang)務保(bao)(bao)險(xian)。退休金計(ji)劃(hua)是我(wo)們(men)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)發展(zhan)規(gui)劃(hua)，一(yi)旦條件(jian)具(ju)備(bei)，我(wo)們(men)即分步啟(qi)動(dong)此(ci)福(fu)利(li)計(ji)劃(hua)。

職業(ye)發展規(gui)劃  

    我們每年都(dou)會在(zai)全公司(si)范圍內由主管(guan)協助(zhu)員(yuan)工進行職(zhi)業(ye)發(fa)展規劃，并提供內外部(bu)(bu)的(de)培(pei)訓幫助(zhu)員(yuan)工為未(wei)來的(de)發(fa)展作好準備，以(yi)(yi)保證當公司(si)需要時內部(bu)(bu)人才(cai)的(de)充分性以(yi)(yi)及(ji)給(gei)予內部(bu)(bu)人員(yuan)更多的(de)晉升機會。

崗位輪換計(ji)劃

    目前(qian)我們(men)已為部分崗位(wei)提供了崗位(wei)輪換計劃(hua)，以使(shi)員工在短時間內(nei)獲得跨部門工作的經歷(li)，并幫助他們(men)學會如(ru)何對客(ke)戶(hu)需求(qiu)快速做出(chu)反應。

外派學習

    外派學習一直是我們學習機會的重要一部分(fen)。為培養和(he)發展人才，每年(nian)都會外派參加(jia)國內(nei)商學院的EMBA學習。

講座

    每年(nian)，我們邀請不同領域(yu)的專家在公(gong)司(si)舉辦論壇或(huo)講座，為組(zu)(zu)織(zhi)人員提(ti)供交叉學(xue)科學(xue)習的機會。同時，拓寬組(zu)(zu)織(zhi)視野，激發學(xue)習熱情，培(pei)育創新土壤，創造非凡(fan)成就(jiu)。

工作環境

    我(wo)們鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)參與企(qi)業(ye)文化和(he)制度建設，無(wu)論創(chuang)新(xin)(xin)建議的(de)(de)大小(xiao)，都會(hui)被鼓(gu)勵和(he)肯定。尊重是我(wo)們企(qi)業(ye)文化的(de)(de)重要部分，包括尊重員(yuan)工(gong)的(de)(de)個性與差異。我(wo)們團(tuan)隊的(de)(de)多樣化，以(yi)及對創(chuang)新(xin)(xin)精神的(de)(de)鼓(gu)勵，有助于員(yuan)工(gong)獲得更多學習成長(chang)的(de)(de)機會(hui)以(yi)及發揮更大的(de)(de)潛能。